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Führungskompetenz im Projektalltag

Die Balance zwischen Führen und Ausführen finden – Gestaltung der mittleren Führungsebene

Projektmanagement beinhaltet Führungsverantwortung. Entwicklungen und Erkenntnisse im Planungs- und Bauablauf sind einer Vielzahl von unterschiedlichen Projektbeteiligten zu vermitteln, Entscheidungen sind durchzusetzen, ohne dass Durchgriffsrechte bestehen. Hierfür bedarf es der Klarheit über die eigene Rolle und immer wieder den Abgleich mit den Erwartungen des jeweiligen Gegenübers sowie die intensive Reflexion der eigenen Funktion aus verschiedenen Perspektiven. Das Seminar richtet sich an Projektverantwortliche, die ihr Führungsverständnis ausbauen möchten. Gemeinsam werden Entwicklungen des Projekt- und Arbeitsumfeldes erörtert und die Anforderungen an moderne Führung diskutiert. Methodische Hinweise zu Führungsinstrumenten sichern die Umsetzbarkeit in den Projektalltag.

Inhalte

  • Führungsrolle und -funktion im systemischen Kontext – Reflexion

  • Theorie und Modelle – von Management bis Leadership

  • Instrumente und Methoden

  • Erfolgsfaktoren für Meetings oder Baubesprechungen

  • Praxisworkshop – Fallbeispiele aus der Gruppe und interaktives Erarbeiten von Lösungsansätzen

  • Dieser Lehrgang ist kein Zertifikatskurs. Sie erhalten am Ende des Lehrgangs eine Teilnahmebescheinigung. Der Lehrgang wird für die Rezertifizierung anerkannt.

Preise

Teilnahme Mitglied

620,00 Euro

Teilnahme Nichtmitglied

690,00 Euro

Teilnehmerzahl

8 - 12 Teilnehmer/innen

Veranstaltungsdauer

1 Tag

Zielgruppe

Führungskräfte
Projektverantwortliche
Teamleiter/in

Anerkennung der AK/IK

Anerkennung ist beantragt

Termine & Orte